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2016年10月23日 星期日

日記08






羅輯思維 193 弱者的邏輯
我覺得這集並沒有什麼創新觀點,在大人學裡面都是一再討論過的老調

"你要什麼"

當然是有目標才有策略,才有資源累積啊,這應該是不需要強調的道理
所以我就不知道各大討論串是在起鬨什麼
我反而覺得,有目標的人也為數不少,但成果卻不一致
除了是否有明確清晰可達成的目標,其他就是資源累積和執行力上的差別啊

Idea不值錢,執行力才值錢
這不是我們近代商業圈才剛凝聚出的共識嗎?

還有什麼人與人之間共同目標的協作
那也都是<職場大人學>強調的內容,合作都是為了促成共同目標


還是來說說剛看的天眼行動好了
很文戲的軍事片
這是被稱為反叛亂機種的不對稱戰爭

沒有決策權的現場指揮官很辛苦
現場指揮官的目標很單純,就是做出最好的軍事決定
只要擊殺軍事目標就是滿分了,目標非常清晰
可是其他透過螢幕觀看的高官並不這樣想
當然就是不想擔誤殺平民的責任,做不了主,一直往上推
往往返返,找到首相的時候只得到一句話"請盡量減少損傷"
這一句沒有任何實質效用的話

所以最後怎麼著?決策圈根本做不了主
責任還是回歸到現場的應變身上
開火幹掉平民的駕駛員身心受創
指揮官拼命找最少損失的著彈點,還吩咐技術人員要把病歷寫好
索馬利亞的線民在追殺中拼命保全自己,還執著找人把女孩引開彈著點令人動容
貫徹執行力,用盡現場資源的第一線人員還是有最亮眼的表現
只是這些不見得會被別人看見或受到肯定

面對文官的質問,將軍的回答我覺得特別好
就是因為看過太多恐怖攻擊的後果,才會看重預防行動的必要
就是因為看盡重症的發展與末期變化,才能體會預防醫學的重要